中國網(wǎng)山東勝利油田9月19日訊 中秋小長(zhǎng)假，東營原油庫干部員工主動(dòng)淡化節(jié)日氣氛，認(rèn)真堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)過程控制，加大隱患排查、綜合治理力度，持續(xù)保持原油平穩(wěn)輸銷。

　　強(qiáng)化參數(shù)控制，提升生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性。油庫職工強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行銜接，密切關(guān)注相關(guān)采油廠來油含水、油量的變化，積極措施應(yīng)對(duì)來油含水高，油庫庫存高的情況，強(qiáng)化分儲(chǔ)分輸，細(xì)化罐底水回收，確保指標(biāo)完成的同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)提高化驗(yàn)、計(jì)量的準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　強(qiáng)化安全隱患排查治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。節(jié)日期間，他們強(qiáng)化員工安全教育，督促各項(xiàng)安全制度、防范措施落實(shí)到位;加密日常巡檢，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全隱患排查，查出問題不等不靠，第一時(shí)間組織力量消除隱患，杜絕“帶病”工作;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，針對(duì)設(shè)備設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密監(jiān)控運(yùn)行情況，超前做足應(yīng)急準(zhǔn)備，確保運(yùn)行高效;加大對(duì)供輸泵崗、流量計(jì)崗、罐區(qū)等重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控力度，加強(qiáng)防范，全面筑牢安全防線。

　　強(qiáng)化綜合治理，確保“果實(shí)”顆粒歸倉。油庫組建巡邏小組，24小時(shí)不間斷巡邏，巡邏小組成員中大部分為黨員或入黨積極分子，三個(gè)人一組，每組由一名黨員帶隊(duì)。每天晚上，他們根據(jù)設(shè)定好的巡邏路線圖對(duì)崗位、罐區(qū)、辦公室進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的往復(fù)巡邏，檢查值班室、辦公室的門窗是否緊固、查看罐區(qū)周圍消防設(shè)施是否存在隱患，庫區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有無可疑人員，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。