中國網(wǎng)山東勝利油田9月22日訊“我們可算看到正規(guī)軍了!” 旬邑指揮部領導和旬邑縣長來到旬平1井施工現(xiàn)場，看到勝利工程隊伍優(yōu)良的設備及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，由衷發(fā)出這樣的感慨。

　　自從去年動工以來，勝利工程公司負責的11口井，如今已順利完井10口，和黃陵指揮部同區(qū)塊已鉆水平井相比，平均建井周期縮短12天，儼然打了一場閃電戰(zhàn)。

　　這一戰(zhàn)果，要歸功于勝利工程公司近年主打的一體化服務，也正是在黃陵的優(yōu)秀戰(zhàn)果，贏得旬邑指揮部的青睞，引來了旬邑縣長的感嘆。

　　所謂一體化服務，是大型油服公司綜合自身完整產業(yè)鏈，為甲方提供包括前期調研、方案設計、整體施工、項目評價在內的一整套大包服務，即“交鑰匙工程”，是真正以客戶為本的項目管理方式。

　　過去搞鉆井服務，向來都是只管打井，不管出油。經常是甲方花了錢卻沒有理想的回報，只能風險自擔。但有了一體化服務，這種情況徹底改變了，甲乙雙方由單純雇傭、被雇傭的關系，變成利益共同體，目標一致，風險共擔。

　　“我們從油藏地質基礎研究、開發(fā)方案設計，到鉆、錄、測、固完井，再到壓裂增產，提供一體化工程技術服務，力爭把黃陵地區(qū)打造成低壓、低滲油藏的高效開發(fā)示范基地。”延長一體化項目部經理馬鳳清簡潔的一句話讓甲方著實感到踏實。

　　2015年年底，延長項目的首口井上38-平3井開鉆了，初到新油區(qū)，由于缺乏經驗，第一口井前后打了二十多天，甲方有些犯嘀咕，也沒快到哪里去嘛，勝利工程隊伍不會是在吹牛吧。

　　從第二口井開始，逐漸提高的施工效率，不斷攀升機械鉆速徹底打消了甲方此前的疑慮。“和雜牌軍不同，我們所有隊伍是一個整體，溝通快，協(xié)同好，能有效建立起學習曲線。”馬鳳清說，“我們每打一口井，都是一次學習提高，都是一次經驗的積累，所以后面才能越打越快，越打越好。”

　　在鉆井現(xiàn)場，項目部實行統(tǒng)一管理，各分包單位密切溝通，各工序銜接有序，有力地提高工作效率、完善施工技術措施，保證了安全生產。

　　隨著項目深入，好消息接踵而至，油氣顯示呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，上1083-平1井實鉆水平段突破千米大關，井工廠整體壓裂方案設計完美過關，新增工作量接踵而至……，甲乙雙方紛紛感慨，這都是一體化帶來的好處。