中國網(wǎng)山東勝利油田9月1日訊 在勝利油田油氣集輸總廠東營采氣隊八月份的月度井控考核中，豐氣1站以97分的成績名列第一。而此前，豐氣1站已經(jīng)連續(xù)多次墊底。

　　從墊底到正數(shù)第一，豐氣1站如何成功逆襲?答案就是這隊推行的安全管理幫扶制度。“這還多虧了咱隊上安全幫扶團，讓我明確了班組的問題癥結(jié)在哪，如何整改提升”，說起豐氣1站班組長韓志良終于挺直了腰板。

　　原來，為深化“我為安全做診斷”活動，東營采氣隊推出了安全管理幫扶制度。每月井控安全監(jiān)督小組都會給全隊8個集、配氣站進行安全大檢查，檢查項目共分為資料管理、生產(chǎn)管理、安全管理、氣井管理四大類、二十子類。所有HSE管理單項在對應(yīng)一定分值，也對應(yīng)一定的經(jīng)濟處罰，月底進行綜合排名評比予以公示。對于連續(xù)排名落后的班組，將成為重點幫扶對象。

　　因為連續(xù)排名墊底，豐氣1站受到了200元的處罰，還被列為首個幫扶對象。該隊成立了安全員、技術(shù)員、班組長、生產(chǎn)骨干組成的安全幫扶團，幫助豐氣1站分析癥結(jié)所在。

　　安全幫扶團從每月度的井控考核單中細究扣分點，認為問題還是出在氣井日常管理上，開出了仔細對照油田HSE違章處罰清單、對照優(yōu)勝班組尋找差距的“藥方”。韓志良按照“藥方”，查找了50多項差距，并一項項地落實改進。他還在安全幫扶團的建議下，參與到月度井控輪崗陪檢中，通過查看不同班組的管理經(jīng)驗，找差距、學經(jīng)驗。

　　正是因為安全幫扶團的幫助，豐氣1站在7月份的月度井控檢查中打了一個漂亮的翻身仗，讓韓志良倍兒有面子。