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          農(nóng)行臨西支行堅持以人為本 構(gòu)建和諧“職工之家”

          2017-07-04 16:15:02 來源:中國網(wǎng)山東 作者:王義峰 責(zé)任編輯:王雪 字號:T|T
          摘要】近年來,農(nóng)行臨西支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,突出以人為本的管理思想,深入推進“幸福家園”工程建設(shè),多次被市政府評為“文明單位”,并在2015年順利晉升為省級文明單位。

            中國網(wǎng)山東臨沂7月4日訊(通訊員 王義峰)近年來,農(nóng)行臨西支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,突出以人為本的管理思想,深入推進“幸福家園”工程建設(shè),把建家作為一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓,摸索出一條依靠職工建家、管家、興家的新路子,取得顯著成效。多次被市政府評為“文明單位”,并在2015年順利晉升為省級文明單位。

            優(yōu)化環(huán)境,強化責(zé)任管理,創(chuàng)建“生活之家”

            近年來,臨西支行不斷加大對轄屬網(wǎng)點“五小建設(shè)”投入,切實改善基層人員午休、就餐環(huán)境,對符合條件的網(wǎng)點,建設(shè)小休息室、小食堂、乒乓球室、臺球室、圖書室并購置了健身器材,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點以解決職工生活為主,建有小菜園、大學(xué)生公寓,配備空調(diào)、洗衣機等生活設(shè)施,切實解決員工后顧之憂。同時,為強化日常管理,臨西支行制定專門管理辦法,明確責(zé)任,提升精細化管理水平,確保環(huán)境的整潔有序,形成常態(tài)化的管理機制。

            多措并舉,強化人文關(guān)懷,創(chuàng)建“愛心之家”

            臨西支行按照“想干事、會干事、干成事”的要求,以“聽取傾訴要誠心、了解情況要細心、啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法,關(guān)注員工工作生活,切實為職工辦實事、做好事、解難事,將行黨委和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷及時送到員工心坎,從工作、生活等多個方面進一步集聚人氣,增強團隊凝聚力和向心力。嚴格落實一年一次全員體檢,主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。對員工及近親屬住院者探訪慰問。在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)等節(jié)假日為員工及員工子女購買節(jié)日禮品,不定期為員工送上生日蛋糕及祝福,讓員工深切感受農(nóng)行大家庭的溫暖。進一步完善食堂管理,改善午餐質(zhì)量,不斷提高基層員工午餐補助,臨西支行按季統(tǒng)一為網(wǎng)點配送花生油及大米,讓員工吃得飽、吃得好,增強員工干事創(chuàng)業(yè)激情。關(guān)愛女職工,關(guān)心女職工身心健康,“三八婦女節(jié)”舉辦女性健康講座、化妝培訓(xùn)和禮儀講座等活動,切實保護女職工的各項合法權(quán)益和特殊利益。組織扶貧送溫暖活動,把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中,每年春節(jié)前,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,支行工會都要慰問困難職工,送去慰問金,幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。深入基層了解員工思想,通過日常了解、深入網(wǎng)點與一線員工談心、定期進行談心談話及家訪等多種方式定期分析員工思想動態(tài)。近年來,臨西支行多次召開座談會,與員工談心、溝通,剖析形勢講道理,幫助員工走出思想上的困惑與迷茫,消除了員工中存在的模糊認識和消極情緒,得到了員工的理解和支持,使得各項改革新舉措更加順利地完成,并取得預(yù)期的效果。

            廣泛動員,積極開展文娛活動,創(chuàng)建“歡樂之家”

            臨西支行積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化,從實際出發(fā),通過開展春節(jié)聯(lián)歡晚會、演講比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、健步行、端午包粽子等活動,普及文化體育活動,加強溝通了解,凝聚合力。定期創(chuàng)新文體活動形式,豐富活動內(nèi)容,進一步陶冶職工情操,激發(fā)了員工們的工作熱情,更重要的是密切了干群關(guān)系、職工之間的關(guān)系,展示了員工的良好精神風(fēng)貌,增強了員工對事業(yè)的信心。

            以人為本,強化技能培訓(xùn),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”

            積極開展“崗位練兵”活動,造就一支業(yè)務(wù)全面、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的員工隊伍。為了提高全員的綜合素質(zhì),臨西支行持續(xù)加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),扎實開展“金擂臺”崗位練兵活動和“抓制度建設(shè),創(chuàng)優(yōu)秀團隊”等活動,按季組織業(yè)務(wù)技能測試,促使員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提升。同時,臨西支行高度重視青年員工的成長成才培養(yǎng),對近年來新入行大學(xué)生,專門抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)能手組成教練團隊,充分發(fā)揮技術(shù)能手示范和幫帶作用,著力提升青年員工崗位技能,使其盡快適應(yīng)崗位需要。通過開展業(yè)務(wù)集訓(xùn),激發(fā)了員工尤其是青年員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的熱情,營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚文化氛圍,有力促進運營管理水平的持續(xù)提升。

           

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