中國網(wǎng)山東勝利油田2月7日訊 臨盤采油廠采油管理七區(qū)開展“降本增效、提質(zhì)提效、全員挖潛”競賽活動，鼓勵員工建言獻(xiàn)策、修舊利費(fèi)，增加自營性工作量，形成了人人出謀劃策、人人精打細(xì)算，人人共度“寒冬”，全年小革新創(chuàng)效37萬元。

　　“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，集思廣益才能革新創(chuàng)效。在臨盤采油廠采油管理七區(qū)，針對注水泵盤根因易磨損，壽命僅10天的難題，注采一站臨95-9班組成立革新小組，研制出盤根自動脹緊裝置和柱塞機(jī)油潤滑裝置，盤根使用壽命延長到30天，年節(jié)約材料費(fèi)2萬多元。

　　打好成本鐵算盤，把每一分錢“用到刀刃上”。廢舊設(shè)備是個“聚寶盆”，基層員工從點(diǎn)滴做起，勤動腦，巧動手，把廢舊閘門、管線、工具、零件等回收，分類清理維修，再次利用，最大限度地挖掘使用價(jià)值，使不少廢工具、舊設(shè)備變廢為寶，年節(jié)約費(fèi)用4.4萬元。

　　“自己動手豐衣足食”，這個區(qū)堅(jiān)持“大活不出區(qū)、小活不出站”，加大自營工作量，有效縮短施工時間，節(jié)約了人工、設(shè)備費(fèi)用，年節(jié)費(fèi)用5萬多元。新井、大修井自上管線連接流程，每井次可節(jié)約維修費(fèi)用5000元;此外，回收報(bào)廢井管線再利用也節(jié)約了材料費(fèi)。