中國網(wǎng)山東勝利油田5月26日訊(郭紅升) 近日，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，黃河鉆井工程運輸一公司一中隊對制度進行瘦身，該合并的合并，對過去的一些老規(guī)章制度，結(jié)合當(dāng)前的實際，進行消改。在半個月內(nèi)，這個中隊把過去的二百多條制度進行梳理、優(yōu)化成76條。該中隊還特意組織了制度“業(yè)余”學(xué)習(xí)班，定期組織員工學(xué)新制度，并針對學(xué)習(xí)效果進行測試，并納入工作考核。

　　“制度執(zhí)行中最大的問題是啥?”黃河鉆井工程運輸一公司一中隊指導(dǎo)員亓英杰問。“制度落地最大的問題是制度太多，施行時讓員工顧了這頭顧不了那頭，很難全部執(zhí)行到位。”一班班長李祥喜回答。“現(xiàn)在各類制度太多，光安全、設(shè)備、運行這些管理制度就有二百多條，一個中隊不到40人，班組員工工作量又大，要把制度全部執(zhí)行到位，必須先瘦身。”李祥喜接著說。

　　經(jīng)過瘦身的制度，在實際工作中減少了對員工的額外束縛。過去，一位司機在工作中既要考慮服務(wù)質(zhì)量，又要想著如何保護設(shè)備，還得擔(dān)心是否違章操作了，所以特別累。如今，制度瘦身后，大家把正規(guī)操作當(dāng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一部分。過去，在那種坎坷泥濘的現(xiàn)場，因為怕陷在泥中，經(jīng)常猛轟油門，只要完成了任務(wù)，哪怕?lián)p壞了設(shè)備，也得讓用戶滿意。現(xiàn)在經(jīng)過制度合并，為了避免野蠻操作，就逼著大家必須提高自身的駕駛技能，只有苦練技術(shù)，才能順利完成惡劣環(huán)境下的工作任務(wù)，既避免了野蠻操作，又贏得了用戶的滿意，還保護了設(shè)備。

　　制度瘦身，為中隊優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作起到了重要保障。目前，這個中隊日工作效率提高了7.8%，設(shè)備完好率提高了7.2%，用戶滿意率達到了100%。制度瘦身，一舉多得。