中國網(wǎng)山東勝利油田5月24日訊（張星艷 應磊） 為全力打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，中石化勝利油田黃河鉆井東安區(qū)域協(xié)調部各職能部門堅持把井隊需求作為第一要務，全面保障材料供應、技術支持、現(xiàn)場服務及時到位，切實為一線井隊提供最及時的后勤保障工作。

　　“面對扭虧脫困目標任務，我們各職能部門必須堅持把井隊需求作為第一要務，保證材料供應、井場服務及時到位，切實為一線提供最及時的后勤保障。”在周一生產(chǎn)晨會上東安區(qū)域協(xié)調部經(jīng)理韓忠文說道。

　　據(jù)了解，東安區(qū)域協(xié)調部機關后勤干部員工堅持深入一線井隊盯生產(chǎn)、盯現(xiàn)場、盯關鍵，從井隊生產(chǎn)的全過程周期里，撲下身子為井隊解決實際問題，堅決做到不圖形式、不走過場，設身處地為基層著想，全力幫助基層解決重點、難點問題，最大限度地降低各種不利因素影響，取得了良好的效果。

　　副經(jīng)理王小利一直將“服務保障鉆井一線責無旁貸”作為自己的座右銘，在他的帶領下，生產(chǎn)辦公室工作著重加強了與甲方和地方政府的溝通協(xié)調，從提升鉆機運行效率入手，強化對口井爭取、生產(chǎn)布局的分析研討，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)組織銜接、工農關系協(xié)調、設備運行管理等保障工作，積極克服不同天氣、不同區(qū)塊、不同地貌給生產(chǎn)組織帶來的困難，保證每部鉆機高效運轉。

　　鉆井主業(yè)是增產(chǎn)增效的保障和源頭。在實際工作中，經(jīng)營辦公室建立“大經(jīng)營”的理念，副經(jīng)理趙偉每月都會組織施工井隊對口井成本發(fā)生費用進行分析，幫助井隊一起查找成本控制點，制定符合各隊實際、切實可行的節(jié)控辦法，嚴格控制鉆井成本的支出，讓干部員工牢固樹立“掙錢發(fā)工資，創(chuàng)效發(fā)獎金”的觀念，充分調動了干部員工抓管理、提效益的積極性。同時，他們積極與上級部門對接做好解釋工作，盡可能避免甲方扣款現(xiàn)象的發(fā)生，爭取最大限度的保證井隊收入。

　　“營72-斜83井，下部地層含有高壓層，施工難度大，為此技術部門派遣專家現(xiàn)場指導我們工作，給予了技術支持與保障，成功克服了上漏下涌的難題，順利完鉆”，40179隊隊長朱華亮高興地說。

　　高難度井施工中，各種難題隨時可能出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決才能防止問題惡化。副經(jīng)理李維亮帶頭駐井，安排技術辦人員加強對鉆井隊的技術支持，做好鉆頭選型、鉆井液調整等方面的指導和監(jiān)督，切實把好工程質量關，努力把井下事故和復雜情況降到最低。另一方面，他們結合不同井型、地層和區(qū)塊特點，進一步優(yōu)化改進區(qū)域鉆井技術措施，形成更加科學有效的施工模式，并通過“專家講堂”、技術例會等形式加以推廣，促進提升井隊人員的技術水平。

　　東安區(qū)域協(xié)調部書記鄭述培說道：“只有最大程度地發(fā)揮機關后勤人員的工作主動性、能動性，才能更好地做好服務一線、服務基層、服務群眾工作;只有全體干部員工齊心協(xié)力，才能有效的推動協(xié)調部的轉型發(fā)展。