中國網(wǎng)山東勝利油田6月20日訊(勝宣)中海油想用陸地水平井分段壓裂的方式動用海上低滲油藏，在渤中25-1區(qū)域開展低滲先導(dǎo)實驗項目。斯倫貝謝、中海油服等國內(nèi)外巨頭介入后都因為施工太難、風(fēng)險大而放棄。借助民營企業(yè)機制靈活、市場資源多等優(yōu)勢，勝利石油工程公司和一民營企業(yè)組成聯(lián)合體，共同競標施工，打成2口實驗井，達到并超過合同中產(chǎn)量指標，敲開中海油海上低滲油藏的市場大門。

　　近年來，陸上低滲透油氣藏通過水平井分段壓裂技術(shù)取得很好的開發(fā)效果，然而海上油田尚未開始進行相關(guān)的嘗試，而海上低滲透油氣藏資源豐富，中海油天津分公司渤中作業(yè)公司大膽創(chuàng)新，提出采用水平井段壓裂的構(gòu)想。

　　2011年開始，起初計劃試驗6口井，因為目標層在沙四段，要穿過沙三段200米厚極不穩(wěn)定的油泥巖地層，還要打到井深4700多米，周邊最深的3700多米的井都沒打成，鉆井施工難度、風(fēng)險之高可想而知。

　　歷經(jīng)幾年時間，數(shù)輪評估、討論后，最后決定減為實施2口實驗井。前期，斯倫貝謝等國內(nèi)外很多公司都曾介入，經(jīng)過很長一段時間的論證、接觸，很多公司都放棄了。勝利石油工程公司也積極介入項目。

　　雖說勝利石油工程公司綜合實力很強，但在陌生市場，民營企業(yè)在市場規(guī)則把控、協(xié)調(diào)等方面有很多優(yōu)勢，因此兩家組成聯(lián)合體一同競標、施工，為撬開市場大門打下堅實的基礎(chǔ)。勝利石油工程公司負責(zé)鉆完井設(shè)計與施工，民營企業(yè)負責(zé)油藏地質(zhì)設(shè)計和壓裂施工。

　　渤中25低滲聯(lián)合體項目于2015年十一月份正式進入現(xiàn)場實施，在BZ25-1C平臺實施兩口中深層水平井(C37H/C38H)。

　　鉆進過程中，甲方要求必須用水基泥漿，給鉆進帶來很大的難題。在沙三段遇到大段油泥巖坍塌的難題，發(fā)生過兩次卡鉆。勝利石油工程公司憑借強大的技術(shù)實力，都一一解決了這些問題。

　　專家組后方提供24小時技術(shù)支持，技術(shù)裝備處隨時組織方案論證。為加強現(xiàn)場決策的針對性、準確性和及時性，技術(shù)裝備處韋文翔、海洋鉆井顧洪成、劉傳清等專家駐井，實時判斷井下情況，及時討論決策。海洋鉆井公司選派2名夜班監(jiān)督，與鉆井總監(jiān)倒班以保障技術(shù)措施的落實。

　　2016年9月30日確認交接。經(jīng)過自噴生產(chǎn)、上井口生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，目前產(chǎn)量穩(wěn)定，根據(jù)測算，將高于合同預(yù)設(shè)前三年累產(chǎn)5.55萬噸的中產(chǎn)量指標，達到很好的開發(fā)效果。

　　渤中25-1低滲先導(dǎo)實驗項目是勝利工程公司第一個聯(lián)合體模式的一體化項目，也是勝利石油工程公司第一個中海油海上鉆井項目。

　　該項目探索了聯(lián)合體層級分類管理方法，從甲方合作、聯(lián)合體運行、內(nèi)部市場化推進三個層面分別在組織架構(gòu)、團隊建設(shè)、流程管理、考核約束等方面進行了大膽探索，為勝利石油工程公司進一步開拓中海油及其他技術(shù)服務(wù)市場創(chuàng)造了條件。

初審編輯 楊迪