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          東營石化激發(fā)新動(dòng)能 三駕馬車?yán)_發(fā)展新局面

          2017-06-30 14:09:57 來源:齊魯網(wǎng) 作者:王敏 責(zé)任編輯:孫光輝 字號(hào):T|T
          摘要】作為一座緣油而建、因油而興的工業(yè)城市,石化產(chǎn)業(yè)是東營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,東營已經(jīng)成為全國石化產(chǎn)業(yè)最為集中的區(qū)域之一。如何讓石化產(chǎn)業(yè)脫胎換骨、迸發(fā)活力?東營在不斷探索。

            原標(biāo)題:東營石化激發(fā)新動(dòng)能 三駕馬車?yán)_發(fā)展新局面

            作為一座緣油而建、因油而興的工業(yè)城市,石化產(chǎn)業(yè)是東營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,東營已經(jīng)成為全國石化產(chǎn)業(yè)最為集中的區(qū)域之一。目前,全市石化產(chǎn)業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)128戶,去年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4431.2億元、利稅294.4億元、利潤182.2億元,分別占地方工業(yè)的35.1%、26.8%和22.1%。主營業(yè)務(wù)收入過百億元企業(yè)15家。石油化工產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)了城市建設(shè)、倉儲(chǔ)物流、金融及其他服務(wù)業(yè)態(tài)的發(fā)展,是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

            但是,石化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新能力較弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次低、企業(yè)作為一座緣油而建、因油而興的工業(yè)城市,石化產(chǎn)業(yè)是東營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,東營已經(jīng)成為全國石化產(chǎn)業(yè)最為集中的區(qū)域之一。管理水平總體不高等問題依然突出。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于落后產(chǎn)業(yè),新動(dòng)能既來自于新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,也來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,“老樹發(fā)新芽”,是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換題中應(yīng)有之義。如何讓石化產(chǎn)業(yè)脫胎換骨、迸發(fā)活力?東營在不斷探索———

            科技創(chuàng)新——動(dòng)能轉(zhuǎn)換強(qiáng)力引擎

            “靠規(guī)模提效益、靠低價(jià)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去了,靠硬件設(shè)施打天下的時(shí)代也一去不復(fù)返。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景之下,轉(zhuǎn)型升級(jí)必將是石化行業(yè)未來的發(fā)展主線。對(duì)于我們企業(yè)來講,轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開科技創(chuàng)新的支撐。”海科集團(tuán)董事局主席楊曉宏告訴記者。

            無疑,科技創(chuàng)新是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的引擎。海科集團(tuán)深知?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)作用,致力于構(gòu)筑“開放創(chuàng)新研發(fā)體系”。作為一個(gè)傳統(tǒng)的石化企業(yè),海科圍繞著國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向開展技術(shù)創(chuàng)新,投入的創(chuàng)新項(xiàng)目無一不是國家“十三五”鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè),并且部分項(xiàng)目擁有核心高端技術(shù)。海科歐鉑公司,以石墨烯研發(fā)生產(chǎn)為起點(diǎn),不斷開拓石墨烯下游應(yīng)用;天東制藥從原料藥開始,逐漸發(fā)展制劑,進(jìn)入制劑領(lǐng)域,助力我國醫(yī)藥業(yè)發(fā)展。海科的技術(shù)創(chuàng)新體系是人才的體系,過去兩年時(shí)間,集團(tuán)先后引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人才10人,高端創(chuàng)新型人才20余人。人才結(jié)構(gòu)方面,現(xiàn)有博士16人,碩士127人,高端人才比例不斷攀升,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

            海科集團(tuán)是石化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,其他企業(yè)也不甘其后。如今,東營石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平明顯提升,企業(yè)新建生產(chǎn)裝置均采用國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備、工藝和技術(shù),對(duì)原有裝置進(jìn)行了改造升級(jí),全行業(yè)技術(shù)裝備水平在國內(nèi)領(lǐng)先。目前,全市重點(diǎn)煉化企業(yè)能夠生產(chǎn)國V汽油和國V柴油的企業(yè)已分別有18家和16家。中高端石化產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入占石化產(chǎn)業(yè)的比重逐步提高,航空汽油、高吸水性樹脂、異戊橡膠等高端產(chǎn)品達(dá)30多個(gè),產(chǎn)業(yè)鏈條不斷向精細(xì)化工、化工新材料方向延伸。

            兩化融合——為企業(yè)騰飛助力

            “傳統(tǒng)石化行業(yè)完全可以通過與先進(jìn)信息化技術(shù)的深度融合,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造的轉(zhuǎn)變,擺脫經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市場(chǎng)需求增速下降、行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境。特別是東營石化企業(yè)大都規(guī)模較小,通過實(shí)施智能化改造,提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管控水平,完全有能力與大型石化企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競爭。”市經(jīng)信委有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說。

            墾利石化集團(tuán)在信息化及智能化建設(shè)方面走在了全市前列。“公司投資近億元建設(shè)數(shù)字化工廠:以160萬噸/年餾分油加氫項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè)作為試點(diǎn),已完成重油加氫3D數(shù)字化模型及DCS數(shù)據(jù)接入;生產(chǎn)調(diào)度PIMS生產(chǎn)管理系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)查看、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理等全廠生產(chǎn)過程一覽無余;集信息交互、線上交易、區(qū)域交收、在線金融、智能物流、價(jià)格發(fā)布等功能于一體的電商管理平臺(tái)、銷售一卡通和手機(jī)APP,讓交易更便捷。”墾利石化集團(tuán)總經(jīng)理王化秋這樣告訴記者。

            談起今后的公司發(fā)展,王化秋表示,公司將繼續(xù)積極響應(yīng)國家“中國制造2025”和工業(yè)4.0智能工廠的政策,按照向“一體化、智能化、清潔化”發(fā)展方向的要求,本著“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、急用先上”的建設(shè)原則,堅(jiān)持自主開發(fā),同時(shí)積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的管理軟件,以統(tǒng)一規(guī)劃為指導(dǎo)、以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度和安全體系建立為手段,規(guī)范集團(tuán)公司整體信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化建設(shè)、管理與維護(hù)的整體、協(xié)調(diào)與一體化運(yùn)作,提升墾利石化兩化融合水平。

            如今,東營石化產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用不斷加深,部分骨干企業(yè)實(shí)施了危化品物流系統(tǒng)集成應(yīng)用等一批兩化融合項(xiàng)目,海科化工入選了國家兩化深度融合試點(diǎn);建成了黃河三角洲石油化工交易中心、華東石油交易中心等新業(yè)態(tài)商務(wù)平臺(tái)。

            煉化一體——企業(yè)發(fā)展必由之路

            石化產(chǎn)業(yè)是利華益集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,該集團(tuán)煉油、化工兩大板塊走出特色發(fā)展之路,通過持續(xù)快速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了向高端尖端的升級(jí)、向高附加值的升級(jí)、向環(huán)境友好低能耗的升級(jí),推動(dòng)企業(yè)跨入了低碳、環(huán)保、節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展的新階段。

            據(jù)介紹,在石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,利華益集團(tuán)制定了“油頭化身高化尾”的發(fā)展路徑和“煉化精細(xì)新材料一體化”的發(fā)展模式,對(duì)煉油、化工兩大板塊進(jìn)行了獨(dú)立法人實(shí)體分設(shè),為石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展裝上了“雙引擎”。其中:在煉油板塊上,獲得了進(jìn)口原油使用資質(zhì)、原油非國營貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì)及350萬噸/年配額、加工貿(mào)易成品油出口資質(zhì)及配額、燃料油自主進(jìn)口資質(zhì)和成品油批發(fā)經(jīng)營資質(zhì),并于2015年實(shí)施了煉油裝置技術(shù)優(yōu)化升級(jí)和油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目,率先采用環(huán)保型全加氫加工流程,實(shí)現(xiàn)了全國領(lǐng)先的單套裝置與全流程自動(dòng)聯(lián)鎖安全保護(hù)控制,完成了煉油裝置的持續(xù)優(yōu)化匹配和加工流程的重大技術(shù)升級(jí),汽油、柴油提前達(dá)到國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn),煉油板塊走出了一條“去重質(zhì)化、短流程、高輕收、高烯烴、高芳烴、高效益”的發(fā)展之路。在化工板塊上,引進(jìn)美國GE公司、英國戴維公司和法國液化空氣集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)的國際領(lǐng)先工藝技術(shù),建設(shè)了國內(nèi)單套規(guī)模最大的25萬噸/年丁辛醇裝置、35萬噸/年苯酚丙酮裝置,以及12萬噸/年雙酚A、20萬噸/年丁烯異構(gòu)化、20萬噸/年異丁烷脫氫等裝置,打造了“煉油—丙烯—丁辛醇—多元醇系列”、“煉油—丙烯—苯酚丙酮—雙酚A—聚碳酸酯”、“煉油—碳四—MTBE—異丁烯衍生物”等產(chǎn)業(yè)鏈條,多個(gè)項(xiàng)目獲“產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目”等中央及省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金扶持,化工板塊走出了一條“長鏈條、短流程、高端化、高附加值、頂端整合”的發(fā)展之路。

            新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,企業(yè)是主體,政府是主導(dǎo)。5月21日至24日,東營新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)考察團(tuán),赴廣東惠州、江西九江、上海化學(xué)工業(yè)區(qū),就石化煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)、工廠智能化改造、化工園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理等進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),為東營石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。大家一致認(rèn)為,必須樹立全市石化企業(yè)“一盤棋”的思想,對(duì)重點(diǎn)石化企業(yè)、臨港石化產(chǎn)業(yè)基地、全市石化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,走出一條“個(gè)體差異化、全市一體化”的石化發(fā)展之路。推動(dòng)重點(diǎn)石化企業(yè)走煉化一體化、智能化、化工化的差異化發(fā)展道路;各石化企業(yè)之間相互錯(cuò)位、互為補(bǔ)充,石化產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)品日益豐富;臨港石化基地規(guī)劃布局以大型石化項(xiàng)目為引領(lǐng),上下游石化項(xiàng)目為補(bǔ)充的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,積極引導(dǎo)重點(diǎn)石化企業(yè)到園區(qū)合作發(fā)展。通過以上措施,使園區(qū)內(nèi)外企業(yè)之間相互依存、高度關(guān)聯(lián),全市石化產(chǎn)業(yè)散而不亂、高度協(xié)同,顯著提升區(qū)域競爭力。

          初審編輯 楊迪

           

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