中國網(wǎng)山東勝利油田7月24日訊(唐庚)對(duì)于東安區(qū)域協(xié)調(diào)部勞務(wù)輸出和外闖市場的246名員工來說，盡管普遍面臨著高溫酷暑、勞動(dòng)時(shí)間長強(qiáng)度大、環(huán)境艱苦等困難挑戰(zhàn)，但是他們踏踏實(shí)實(shí)每一步，認(rèn)認(rèn)真真每一天，承攬的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、開拓的每一片市場，都贏得了甲方和客戶的稱贊與信賴，打響了黃河鉆井品牌。卓有成效的工作，與協(xié)調(diào)部統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格落實(shí)密不可分。

　　走出去，說起來容易做起來難。活難找，錢難掙。過去，守著勝利油田這個(gè)“自留地”，工作量飽滿，收入也不錯(cuò)，“勞務(wù)輸出”、“外闖市場”像是天方夜譚，沒人去想、更沒人去做。如今，工作量價(jià)齊跌，人員富余，掙錢發(fā)工資、創(chuàng)效發(fā)獎(jiǎng)金。各個(gè)單位都在推進(jìn)勞務(wù)輸出工作，僧多粥少，競爭激烈，低價(jià)、無序競爭時(shí)有發(fā)生。即使有了項(xiàng)目，部分員工存在看攤守業(yè)的陳舊思想，觀念跟不上形勢變化，寧可沒活干也不愿走出安樂窩。找個(gè)好項(xiàng)目，配上好班組，不是容易的事。

　　走出去，觀念引導(dǎo)先行。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了引導(dǎo)員工徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底丟掉幻想，牢固樹立“掙一分錢比花一分錢更有價(jià)值”、“能創(chuàng)效就是好崗位”等理念，堅(jiān)定“站直了，挺過來，活下去”的勇氣信心，協(xié)調(diào)部以深化“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動(dòng)和“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機(jī)，舉辦書記經(jīng)理講堂，開展“三進(jìn)四講”活動(dòng)，在電子大屏幕和微信公眾號(hào)上編發(fā)形勢任務(wù)教育提綱，傳導(dǎo)形勢壓力，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，引導(dǎo)廣大干部員工積極尋找市場機(jī)遇，創(chuàng)造就業(yè)崗位。選樹各路典型，介紹好做法，傳遞正能量，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，有效提高了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　走出去，統(tǒng)籌規(guī)劃很重要。推動(dòng)勞務(wù)輸出和外闖市場，不僅是轉(zhuǎn)型發(fā)展、克服經(jīng)營困難的硬性要求，更是為員工創(chuàng)造崗位、謀求福祉的有效手段。因此，要積極尋求適合員工體能和素質(zhì)的項(xiàng)目，并且推動(dòng)項(xiàng)目向高端高質(zhì)發(fā)展。協(xié)調(diào)部組建勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市場開發(fā)辦公室，優(yōu)化機(jī)構(gòu)成立勞務(wù)輸出隊(duì)。同時(shí)，配套制定了激勵(lì)政策和考核辦法，獎(jiǎng)金發(fā)放向勞務(wù)輸出和外闖市場人員傾斜，從組織和制度上夯實(shí)了走出去的根基。

　　目前，東安區(qū)域協(xié)調(diào)部勞務(wù)輸出和外闖市場工作已經(jīng)初具規(guī)模。從荒無人煙、距離東營近4000公里的新疆德仕作業(yè)現(xiàn)場到蒸汽繚繞、女工變身女漢子的面點(diǎn)加工廠，從蚊蟲肆虐、每天步行10多公里的測繪項(xiàng)目到任務(wù)繁雜、軍事化管理的人社局保安項(xiàng)目，從首次涉足、甲方要求嚴(yán)苛的地?zé)峋?xiàng)目到起早貪黑、越是周末越忙碌的饅頭銷售點(diǎn)，不論烈日當(dāng)空，不論刮風(fēng)下雨，大家始終在忙碌著，用辛勤和汗水推動(dòng)協(xié)調(diào)部在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上越走越堅(jiān)定、越走越踏實(shí)。

初審編輯 王曉君