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          濱州工業(yè)園區(qū):“創(chuàng)城”中的城管隊員多管齊下打響創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)

          2017-07-03 14:21:07 來源:中國網(wǎng)山東 作者:張志祥 馮志強 責(zé)任編輯:田慧雯 字號:T|T
          摘要】濱州市創(chuàng)城工作已到關(guān)鍵時刻,針對創(chuàng)城時間緊,任務(wù)重的實際,濱州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市及環(huán)衛(wèi)管理處背水一戰(zhàn),強措施、補短板、抓提升,為營造干凈有序的城市環(huán)境全局總動員,多措并舉,積極備戰(zhàn)。

            中國網(wǎng)山東濱州7月3日訊(張志祥 通訊員 馮志強 崔印國)濱州市創(chuàng)城工作已到關(guān)鍵時刻,針對創(chuàng)城時間緊,任務(wù)重的實際,濱州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市及環(huán)衛(wèi)管理處背水一戰(zhàn),強措施、補短板、抓提升,為營造干凈有序的城市環(huán)境全局總動員,多措并舉,積極備戰(zhàn)。

            實干加巧干,真心換民心。圍繞創(chuàng)城工作,工作人員通過社會宣傳教育和全方位的新聞輿論引導(dǎo)、勸導(dǎo)、溫馨提示,做到創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范深入人心。全面增強城管執(zhí)法隊員的參與意識和責(zé)任意識。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭落實責(zé)任。推行“首問負責(zé)制”、和“責(zé)任追究制”,實行陽光操作,營造干事創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔的創(chuàng)建濃厚氛圍,增強創(chuàng)城工作全員參與的積極性。

            勤動口,多宣傳,搭把手是園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市及環(huán)衛(wèi)管理處的工作寶典,在每次執(zhí)行突擊工作的過程中,他們都能及時化解沖突。在拆除205國道兩側(cè)40處廣告牌時,7名城管隊員利用一天的時間,入戶做工作,講明講透政策規(guī)定。第二天,在40處廣告牌所有人搬梯子,遞鉗子的積極配合下,順利完成拆除任務(wù)。過去砂石料露天堆放對經(jīng)營者來說是司空見慣的事,大風(fēng)起兮塵飛揚,揚塵污染困擾著附近居民。同樣,城管隊員積極宣傳,逐步改變了經(jīng)營者的老觀念。他們主動購來防塵網(wǎng),城管隊員脫掉鞋子,爬上沙堆,幫助鋪蓋沙堆。

            層層立標桿,上下做示范。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)城工作和城管工作實際,園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市及環(huán)衛(wèi)管理處建章立制,創(chuàng)新工作方法,將創(chuàng)建目標、任務(wù)列入重點工作,建立創(chuàng)建工作的長效管理機制,重在日常管理上下功夫,使創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化。針對夏季來臨,蒼蠅、蚊子滋生的實際,園區(qū)城市及環(huán)衛(wèi)管理處積極做好公廁管理工作。他們?yōu)檩爡^(qū)內(nèi)的7個公廁,配發(fā)清洗保潔品、滅蚊蠅用的藥物等。同時,因保潔員年齡都偏大,城管隊員利用周末時間,主動幫助他們更換廁所紗窗,擦亮窗戶,安裝皮簾子。公廁保潔員積極性也被調(diào)動起來,他們把地面、墻壁、隔斷板、洗手池擦洗的干干凈凈。在開展這項工作中,他們評選出管理成績好的2處公廁,并樹為標桿,組織其他5名公廁保潔員前往示范學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。經(jīng)過現(xiàn)場示范和觀摩,他們學(xué)到了公廁管理的經(jīng)驗和技巧,提高了自己的管理水平。也為居民提供了環(huán)境優(yōu)雅的如廁環(huán)境。

            群心誰能御,齊心石可穿。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市及環(huán)衛(wèi)管理處放棄雙休日,取消人員請假,全員一線執(zhí)法,在崗履職盡責(zé)。他們斗酷暑,頂風(fēng)雨,針對城區(qū)公路兩側(cè)亂堆亂放、出店經(jīng)營、亂貼亂畫、流動攤點等逐條街路有序開展各類城區(qū)環(huán)境整治。聯(lián)合交警部門開展違停機動車輛整治,配合園區(qū)、辦事處對違法建設(shè)依法查處,全面提升城區(qū)環(huán)境面貌。把環(huán)境綜合整治作為“創(chuàng)城”工作的重心,實施清潔工程,實現(xiàn)生活垃圾日集日清。他們對可回收與不可回收垃圾進行分類,巡回撿拾,全面保潔。同時,他們還集中清理小廣告、綠化帶、路面下水口盲區(qū)死角,做到管理全覆蓋。實現(xiàn)路面保潔再升級,開啟“白加黑”“五加二”工作模式,渣土運輸24小時無縫管理,確保市容秩序井然。“以獎代罰”,鼓足環(huán)衛(wèi)工干勁。園區(qū)城市及環(huán)衛(wèi)管理處積極創(chuàng)新管理模式,“謀改變、求突破”,在原分片劃區(qū)、固定保潔員、專人專區(qū)的基礎(chǔ)上,實行了“發(fā)票鼓勵、以獎代罰”新管理模式,為工作努力、清掃合格的環(huán)衛(wèi)人員發(fā)放獎票,月底按票額給予資金獎勵。在日常督導(dǎo)和績效獎勵的雙重管理下,環(huán)衛(wèi)工人的積極性大幅度提高,城區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生更加干凈整潔。

           

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