中國網(wǎng)山東勝利油田2月27日訊 勝利油田臨盤采油廠作為2017年勝利油田三家穩(wěn)產(chǎn)單位之一，新春伊始，主動(dòng)加壓，自2月10日起至3月31日止，在全廠范圍內(nèi)開展為期50天的春季穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，扭轉(zhuǎn)原油生產(chǎn)被動(dòng)局面，奪取全年產(chǎn)量效益目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)權(quán)。

　　這個(gè)廠提出了50天的上產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)：二、三月份每月作業(yè)交井150口以上，其中每月投產(chǎn)新井11口、措施井25至30口，新井、措施預(yù)增能力200噸以上，堅(jiān)決完成二月份3360噸的配產(chǎn)任務(wù)，二月底原油產(chǎn)量達(dá)到3400噸，三月底沖上3500噸，奪取完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。

　　這個(gè)廠加大新井措施井力度。采取非常規(guī)的舉措，積極調(diào)整產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，徹底丟掉幻想，組織有效益的產(chǎn)量，增加新的生產(chǎn)能力，彌補(bǔ)老油田遞減，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。加大新井措施力度，在確保安全質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行，加快作業(yè)進(jìn)度，盡快把產(chǎn)量攻上來。抓好冬季生產(chǎn)管理。突出熱洗、加藥、升溫、降回壓等日常維護(hù)工作，組織好反盜護(hù)油，減少產(chǎn)量損失。

　　這個(gè)廠結(jié)合油田“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動(dòng)，深入開展“現(xiàn)狀大調(diào)查、潛力大分析、問題大整改、效益大提高”活動(dòng)。全廠齊動(dòng)員，開展油水井動(dòng)態(tài)分析，生產(chǎn)時(shí)率大調(diào)查，異常井分析，高回壓井治理，躺井分析等一系列生產(chǎn)分析活動(dòng)，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，摸清實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，分析潛力，提出措施，優(yōu)化效益，提升基礎(chǔ)管理水平。

　　開展油水井基礎(chǔ)調(diào)查，立體優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，完善油水井生產(chǎn)制度，全面改善水驅(qū)效果，控遞減、降成本、提效益。強(qiáng)化長停井治理，開展盤2-33等4個(gè)單元提質(zhì)提效工程，抓實(shí)低產(chǎn)低效井治理，促進(jìn)存量效益再提升。強(qiáng)化措施方案優(yōu)化論證和效益評價(jià)，明確措施方向和挖潛目標(biāo)，注重措施結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高措施有效率和增油效益。

　　這個(gè)廠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、凝心聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)全員的上產(chǎn)積極性。員工群眾廣泛參與到創(chuàng)效攻堅(jiān)活動(dòng)中來，積極開展“查找身邊的管理薄弱點(diǎn)”“查找身邊的效益增長點(diǎn)”等群眾性挖潛創(chuàng)效勞動(dòng)競賽，發(fā)揮小改革、小創(chuàng)新等群挖措施的作用，營造出濃厚的效益穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)氛圍。全廠上下一盤棋，目標(biāo)同向，團(tuán)結(jié)一致，立足50天效益攻堅(jiān)的目標(biāo)與責(zé)任，統(tǒng)籌2017年的產(chǎn)量規(guī)模，打好效益穩(wěn)產(chǎn)進(jìn)攻仗，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。