6月21日,興業(yè)銀行青島香港花園社區(qū)支行正式停業(yè)。該地位于青島市南區(qū)繁華地帶,住宅每平方米均價(jià)超過2萬元,市場(chǎng)潛力巨大。但即便如此,社區(qū)支行終究敗退而去。興業(yè)銀行并非是個(gè)例,整個(gè)6月份,全省共有24家銀行網(wǎng)點(diǎn)停業(yè),上半年這一數(shù)字則高達(dá)64家。

　　新形勢(shì)倒逼傳統(tǒng)銀行做出改變，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的要求。

　　“之前去他們網(wǎng)點(diǎn)看過,誰知現(xiàn)在說是已經(jīng)不做了。”興業(yè)銀行青島香港花園社區(qū)支行停業(yè)后,周圍一位住戶說,在香港中路沿線開了一些社區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn),平常經(jīng)常看到網(wǎng)點(diǎn)門口堆放著積分兌換的生活日用品。“活動(dòng)比較多,有一些銀行還給儲(chǔ)戶每個(gè)月送雞蛋,但往往這家送完了,又有銀行出更多的好處讓我們把錢存到他們那里。”

　　銀行轉(zhuǎn)型大潮下,作為“重資產(chǎn)”的物理網(wǎng)點(diǎn)也成了淘汰的對(duì)象。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年全省共有64家銀行網(wǎng)點(diǎn)停業(yè),其中包括農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行等大型商業(yè)銀行；而在2016年和2015年,這一數(shù)據(jù)僅為34家和15家,三年來,全省銀行網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)數(shù)呈逐年翻倍的態(tài)勢(shì)。

　　在這些已經(jīng)停業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)中,有一半以上來自于農(nóng)村商業(yè)銀行,另外還包括了高檔小區(qū)的社區(qū)支行,甚至還有一些停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)位于“金融街”或者“金融新區(qū)”。“經(jīng)過了這幾年的震蕩發(fā)展之后,銀行逐漸變得理性了起來,不再講究大量鋪點(diǎn),而是追求利潤(rùn)率,并且一些基層支行分理處根本就是不托底的,一旦虧損太多就要堅(jiān)決關(guān)閉。”省內(nèi)一家農(nóng)村商業(yè)銀行的中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)記者透露,網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉并非省聯(lián)社的統(tǒng)一安排,這只是在銀行業(yè)新形勢(shì)下的無奈之舉。

　　華夏銀行青島福州南路支行已經(jīng)搬遷了一年多的時(shí)間,但作為金融區(qū)來講,這確實(shí)是個(gè)“寶地”。鄰近的福州南路和香港中路十字路口處,東北角是原中國(guó)銀行山東省分行,東南角是佳世客商業(yè)體,西南角是青島銀行總行行政樓,而華夏銀行福州南路支行還是從西北角搬走了。

　　“主要是競(jìng)爭(zhēng)壓力太大了,這周圍一平方公里內(nèi)少說也有十幾家銀行,還有數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,這樣一個(gè)如狼似虎的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。”青島金融業(yè)一位知情人士告訴記者,當(dāng)初各家銀行扎堆往香港中路沿線跑,這一年多的時(shí)間里已經(jīng)有三五家悄然離去。

　　作為省會(huì)的濟(jì)南也是如此,此前,浦發(fā)銀行也有兩家位于鬧市地段的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)申請(qǐng)停業(yè),這其中很重要的原因也是利潤(rùn)率考慮。“很多銀行支行網(wǎng)點(diǎn),存款額只有一個(gè)多億,而且這幾個(gè)月也處于停滯或者下滑的狀態(tài)。”一家外地城商行的章丘支行行長(zhǎng)說,只有一兩個(gè)億的存款,貸款還放不出去,很難維持龐大的網(wǎng)點(diǎn)開支。“現(xiàn)在一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的支行每年就要花幾百萬,而初始花費(fèi)更是驚人,單論人工成本,20個(gè)員工每年就要花掉300萬。

　　（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 姜寧）

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