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          喬官鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)“常態(tài)化” 確保工作“在狀態(tài)”

          稿源時(shí)間:2017-06-03 12:04:45  文章來源:中國網(wǎng)山東  作者:劉坤 責(zé)任編輯:王建麗
          【摘要】說起黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,喬官鎮(zhèn)西級(jí)村老黨員王繼海對(duì)進(jìn)村入戶進(jìn)行權(quán)能改革的干部連聲說好。作風(fēng)建設(shè)年以來,喬官鎮(zhèn)以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大批干部騰出時(shí)間與精力撲下身子抓工作落實(shí),匯聚起了加快發(fā)展的強(qiáng)大氣場(chǎng)。

            中國網(wǎng)山東濰坊6月3日訊(劉坤)“我以為只是簡(jiǎn)單的了解情況,沒想到他們坐在炕頭,拉家常、聊政策、談形勢(shì),不光解決問題,還反復(fù)征求意見。”說起黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,喬官鎮(zhèn)西級(jí)村老黨員王繼海對(duì)進(jìn)村入戶進(jìn)行權(quán)能改革的干部連聲說好。作風(fēng)建設(shè)年以來,喬官鎮(zhèn)以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大批干部騰出時(shí)間與精力撲下身子抓工作落實(shí),匯聚起了加快發(fā)展的強(qiáng)大氣場(chǎng)。

            強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向。今年以來,喬官鎮(zhèn)注重加強(qiáng)干部日常管理,制定和完善了《喬官鎮(zhèn)管區(qū)(社區(qū))工作考核辦法》、《機(jī)關(guān)工作人員管理考核管理辦法》等相關(guān)制度,要求全體機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部每月填寫工作臺(tái)賬,通過分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、科級(jí)干部打分等形式進(jìn)行評(píng)先樹優(yōu),并將評(píng)議結(jié)果作為年底考核的主要依據(jù)。截至目前,全鎮(zhèn)集中展評(píng)優(yōu)秀臺(tái)賬60余份。通過完善各項(xiàng)制度,給黨員干部帶上了“緊箍咒”, 進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作效能。服務(wù)效能的轉(zhuǎn)變不僅贏得了群眾的贊許,也獲得了投資興業(yè)客商的肯定,今年4月份,喬官鎮(zhèn)被山東縣域經(jīng)濟(jì)研究會(huì)授予山東省投資環(huán)境十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào),成為全縣唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

            堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。今年以來,喬官鎮(zhèn)把招商引資工作作為“一號(hào)工程”,著力當(dāng)好“店小二”和服務(wù)員,積極打造良好的招商引資環(huán)境。一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目紛至沓來,投資2.2億元的蓮花山農(nóng)莊小鎮(zhèn)項(xiàng)目正在加緊施工,預(yù)計(jì)今年7月份開園營業(yè);投資 3000余萬元的五棵松田園綜合體項(xiàng)目一期工程正在施工,二期工程正在加緊規(guī)劃;投資6億元的遠(yuǎn)古火山公社項(xiàng)目,也進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)階段……喬官鎮(zhèn)還積極謀劃板材產(chǎn)業(yè)園、塑料產(chǎn)業(yè)園、織帶產(chǎn)業(yè)園建設(shè),引導(dǎo)項(xiàng)目集聚抱團(tuán)發(fā)展,推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)上檔提質(zhì),吸引更多產(chǎn)業(yè)企業(yè)入園發(fā)展。為確保招商引資項(xiàng)目早建成,早受益,喬官鎮(zhèn)積極完善社區(qū)服務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包靠,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上,為外資引進(jìn)和落地提供最佳環(huán)境。

            突出落實(shí)導(dǎo)向。今年以來,喬官鎮(zhèn)將主要工作任務(wù)層層分解,層層壓實(shí),責(zé)任分解到部門,將任務(wù)細(xì)化到人頭,呈現(xiàn)出既有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),又有分管負(fù)責(zé),既有部門尋標(biāo)對(duì)標(biāo),又各負(fù)其責(zé)的工作局面,各項(xiàng)工作緊羅密鼓,各個(gè)部門加班加點(diǎn),保持作風(fēng)24小時(shí)“在狀態(tài)”。脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境治理、礦產(chǎn)資源整治、農(nóng)業(yè)普查、權(quán)能改革……一項(xiàng)項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),體現(xiàn)著喬官黨員干部的擔(dān)當(dāng),彰顯著作風(fēng)建設(shè)的成果。一周之內(nèi)“清零”10噸以下燃煤鍋爐140臺(tái);率先取締全鎮(zhèn)66家非法采礦點(diǎn);農(nóng)業(yè)普查進(jìn)度全縣前列;權(quán)能改革試點(diǎn)全面鋪開,緊張有序。如今,作風(fēng)建設(shè)正轉(zhuǎn)化為喬官經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際成效和群眾認(rèn)可度的提升。

           

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