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▲樂(lè)陵農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)助力夏收高質(zhì)高效。記者姜偉攝

　　跟土地打了半輩子交道，韓立勇做夢(mèng)也沒(méi)想到，種地還能這么輕松!

　　50歲的韓立勇是樂(lè)陵市孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)齊屯村村民，前些年，他在天津打工，2016年回家后和妻子種著家里的40多畝地，農(nóng)閑時(shí)在附近打零工。幾年過(guò)去，韓立勇和妻子越干越吃力，經(jīng)常在麥?zhǔn)铡⑶锸涨?ldquo;愁得睡不著覺(jué)”。而現(xiàn)在，這種情況發(fā)生了變化。耕、種、管、收，他全程當(dāng)起了“甩手掌柜”，今年麥?zhǔn)眨€用上了無(wú)人收割機(jī)。

　　給韓立勇帶來(lái)變化的，是樂(lè)陵市不斷完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

　　樂(lè)陵市立足實(shí)際，積極推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)托管服務(wù)解決了一家一戶(hù)干不了、干不好的事和“地誰(shuí)來(lái)種、怎么種好”的問(wèn)題，也解決了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。目前，樂(lè)陵各類(lèi)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)到800余家，年服務(wù)能力達(dá)到900多萬(wàn)畝次。7月15日，2022年全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)典型發(fā)布，樂(lè)陵市《推行“四段十六步”工作法探索“三四五”服務(wù)機(jī)制》的做法入選。

　　農(nóng)戶(hù)痛點(diǎn)

　　“干起來(lái)不劃算”真鬧心

　　韓立勇算了一筆賬：40多畝地夫妻兩人管理，耕、種要雇農(nóng)機(jī)手，耕每畝75元，種每畝25元，病蟲(chóng)害防治自己噴藥，一遍下來(lái)至少4天。最難的是澆水施肥，人工澆水一遍下來(lái)最快也需要8天。

　　“就像天天被‘拴’在地里，干不完的活，一季下來(lái)，刨去各種成本，一畝地也就能掙800元左右。”韓立勇感嘆：“不劃算!”有一段時(shí)間，他甚至打起了退堂鼓，想繼續(xù)出去打工。

　　楊安鎮(zhèn)洼里陳村48歲的村民陳學(xué)勇心里也有一筆賬。他常年在鎮(zhèn)上的調(diào)料廠(chǎng)打工，一個(gè)月工資3000多元，妻子一個(gè)人在家侍弄20多畝地。趕上莊稼防治病蟲(chóng)害噴藥的時(shí)候，他要想回家?guī)兔Γ辽俚谜?qǐng)假一周，少掙的錢(qián)幾乎快趕上一畝地的凈收入。

　　種植戶(hù)算勞動(dòng)支出、經(jīng)濟(jì)收入賬，農(nóng)機(jī)手們則在算長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賬。洼里陳村42歲的農(nóng)機(jī)手李憲峰，自有5臺(tái)拖拉機(jī)、6臺(tái)收割機(jī)，每到農(nóng)忙的時(shí)候，就在自己村和周邊村作業(yè)。可在李憲峰看來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的市場(chǎng)需求空間很大，他夢(mèng)想著自己能有更多的農(nóng)機(jī)具，成為能提供更多服務(wù)的“專(zhuān)業(yè)農(nóng)機(jī)手”。

　　當(dāng)下，農(nóng)村年輕勞動(dòng)力外流，農(nóng)民不斷向城鎮(zhèn)集中，家里的“一畝三分地”誰(shuí)來(lái)種?怎么種好?也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。

　　破解困局

　　打出服務(wù)組合拳

　　圍繞破解農(nóng)戶(hù)的困局，樂(lè)陵市依托國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管補(bǔ)助項(xiàng)目的資金扶持，對(duì)農(nóng)戶(hù)和社會(huì)化服務(wù)組織同時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，由社會(huì)化服務(wù)組織“量體裁衣”設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)支持小農(nóng)戶(hù)辦不了、不愿辦、不好辦的環(huán)節(jié)，對(duì)納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的農(nóng)戶(hù)，給予20%至30%的托管服務(wù)費(fèi)補(bǔ)助。

　　“補(bǔ)助資金激發(fā)了農(nóng)戶(hù)托管土地的積極性，也幫助服務(wù)組織開(kāi)拓市場(chǎng)。”樂(lè)陵市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心主任汪軍說(shuō)，有托管服務(wù)兜底，農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植發(fā)展更快，服務(wù)組織根據(jù)需要也主動(dòng)通過(guò)聯(lián)合等多種手段，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　乘著項(xiàng)目扶持的東風(fēng)，各社會(huì)化服務(wù)組織“八仙過(guò)海各顯神通”，結(jié)合實(shí)際定制出不同的服務(wù)套餐。

　　主打“增產(chǎn)”牌的鄭店鎮(zhèn)金豐公社，背靠著金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司這個(gè)全國(guó)知名的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，將先進(jìn)適用的農(nóng)資產(chǎn)品和管理技術(shù)整合為綜合增產(chǎn)套裝，融入托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)托管地塊每畝能多打100公斤，可以多收入200元。

　　金穗農(nóng)業(yè)服務(wù)公司開(kāi)辟了訂單業(yè)務(wù)，與中化集團(tuán)合作，將生產(chǎn)托管與優(yōu)質(zhì)糧訂單種植相結(jié)合，以每公斤高出市場(chǎng)價(jià)0.05元至0.1元的價(jià)格回收，農(nóng)戶(hù)每畝地可多收入300元左右。

　　“分布在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)化服務(wù)組織，因地制宜探索出了‘增產(chǎn)托管’‘訂單托管’‘菜單托管’‘共享托管’‘土地托管’等五種托管模式，做到了服務(wù)內(nèi)容和環(huán)節(jié)適宜農(nóng)村、適應(yīng)農(nóng)情、適合農(nóng)戶(hù)。”汪軍說(shuō)，“服務(wù)組織+村集體經(jīng)濟(jì)組織+小農(nóng)戶(hù)”“服務(wù)組織+小型農(nóng)機(jī)手+小農(nóng)戶(hù)”等多種方式，為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效托管服務(wù)的同時(shí)，也帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，加快培育多元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織。

　　發(fā)展升級(jí)

　　服務(wù)組織和農(nóng)戶(hù)抱成團(tuán)

　　今年，李憲峰聯(lián)合周邊村的幾個(gè)農(nóng)機(jī)手成立了來(lái)秋農(nóng)機(jī)合作社，合作社的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)達(dá)到12臺(tái)，玉米收割機(jī)15臺(tái)，不久前他們又購(gòu)置了兩臺(tái)植保無(wú)人機(jī)。“有了合作社，我們就不是單打獨(dú)斗了，農(nóng)機(jī)具種類(lèi)全了，可以提供的服務(wù)也更多了。”李憲峰說(shuō)，現(xiàn)在合作社的服務(wù)涵蓋耕、種、管、收各個(gè)環(huán)節(jié)，不少農(nóng)民找上門(mén)來(lái)談，想把地托管給合作社，自己出去務(wù)工。

　　今年麥?zhǔn)者€沒(méi)開(kāi)始，金豐公社社長(zhǎng)李志嶺就忙起來(lái)了。不同的是，以前，他都是進(jìn)村入戶(hù)找農(nóng)戶(hù)介紹服務(wù)套餐。現(xiàn)在，他每天只需要拿著手機(jī)，登錄“莊稼漢”App，在上面實(shí)時(shí)察看農(nóng)戶(hù)的下單情況。

　　在汪軍看來(lái)，智能終端之所以受到農(nóng)戶(hù)和服務(wù)組織的歡迎，反映的是新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系真正實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶(hù)更省心、農(nóng)業(yè)更高效、服務(wù)更規(guī)范、基礎(chǔ)更穩(wěn)固”。

　　2020年和2021年，樂(lè)陵市通過(guò)抽取服務(wù)對(duì)象的30%進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率和對(duì)托管服務(wù)政策的滿(mǎn)意率均達(dá)到95%以上。在德州市對(duì)各縣市區(qū)2020年度國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)考核中，樂(lè)陵市獲第一名，工作機(jī)制和項(xiàng)目資料被省和德州市作為模板推廣。2021年，樂(lè)陵市新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系被評(píng)為德州市深化改革“出圈”典型案例。

　　記者胥愛(ài)珍本報(bào)通訊員賈鵬蘇紹軍