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          “臨期品線下折扣賣”掀起新風(fēng)潮 電商逆勢(shì)開(kāi)實(shí)體店揭秘
          發(fā)布時(shí)間:2021-05-26 16:07:38 | 來(lái)源:濟(jì)南日?qǐng)?bào) | 作者:劉彪 | 責(zé)任編輯:高靜

            市中區(qū)一社區(qū)菜市場(chǎng)的兩家線下折扣店正在營(yíng)業(yè)。在濟(jì)南,這種線上轉(zhuǎn)線下的食品折扣店越來(lái)越多。

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            在網(wǎng)購(gòu)大行其道、實(shí)體店式微的當(dāng)下,轉(zhuǎn)型做電商常見(jiàn)。隨著電商數(shù)量的增多和利潤(rùn)空間的縮小,部分網(wǎng)店反而經(jīng)營(yíng)起了實(shí)體店,引發(fā)越來(lái)越多同行效仿。這背后蘊(yùn)藏著怎樣的商業(yè)邏輯?請(qǐng)看揭秘。

            5月中旬的一個(gè)上午,濟(jì)南民族大街市場(chǎng),人來(lái)人往,一如平常。口渴難忍的宋亮急匆匆鉆進(jìn)一家小店,準(zhǔn)備買瓶飲料解渴,結(jié)賬時(shí)才驚訝地發(fā)現(xiàn),普通超市賣3元/瓶的飲料,這里只賣1.5元。

            還有讓宋亮更驚訝的,小店負(fù)責(zé)人朱禹告訴他,短短兩三個(gè)月,他和他的合作伙伴在濟(jì)南創(chuàng)業(yè),已經(jīng)開(kāi)了近30家這樣的小店。宋亮不知道,朱禹創(chuàng)業(yè)前是互聯(lián)網(wǎng)電商,在美團(tuán)等機(jī)構(gòu)工作過(guò)。

            在網(wǎng)購(gòu)大行其道、實(shí)體店式微的當(dāng)下,做互聯(lián)網(wǎng)的商家卻逆勢(shì)開(kāi)啟實(shí)體店,而且越來(lái)越多電商這么做,其中蘊(yùn)藏著怎樣的商機(jī)?

            咋比網(wǎng)店價(jià)還低?

            朱禹的實(shí)體小店名叫“惠宜選折扣特賣店”,不同于奧特萊斯這種存在于重要商圈、主要銷售服裝尾貨的大型折扣店,大多只有幾十平方米,主要存在于社區(qū),銷售食品、日用百貨、乳品酒飲等。

            既然是折扣店,就得價(jià)格低才能對(duì)得起這個(gè)名頭,“惠宜選”的確在這么做。在振大郎茂山社區(qū)商業(yè)中心的“惠宜選折扣特賣店”記者看到,這里很多商品大都五折銷售,比如安慕希牛奶,兩箱只賣72元;金典牛奶也是65元兩箱,用手機(jī)掃一掃比價(jià),比網(wǎng)上還便宜。

            “在我們的小店里,商品打折銷售是正常的,正常價(jià)銷售反而是不正常的。”小店的拓展人、曾在蘇寧負(fù)責(zé)招商、采購(gòu)的蘇軼說(shuō),現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),比價(jià)方便,無(wú)形中加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在保證品質(zhì)的同時(shí)低價(jià)銷售,依然是商家取勝的不二之選。

            在朱禹看來(lái),拼多多的崛起說(shuō)明一個(gè)商道,即“圈層消費(fèi)”崛起,讓消費(fèi)者買你的東西后,感覺(jué)到了便宜,才會(huì)繼續(xù)買你的東西;復(fù)制到實(shí)體店,也是這個(gè)道理,消費(fèi)者多為中老年人,有較多時(shí)間比價(jià),尋找物美價(jià)廉的商品,價(jià)格足夠低才有吸引力。

            網(wǎng)店獲客成本劇增

            面對(duì)這些線下折扣店便宜出貨的誘惑力,更多人對(duì)此心有警惕,“一分錢(qián)一分貨”“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”,也在時(shí)刻提醒著每一個(gè)想貪小便宜的人,避免上當(dāng)受騙。既然實(shí)體店租金高、人員成本高、水電費(fèi)高,他們?yōu)槭裁促u的商品比網(wǎng)店還要便宜呢?

            “其實(shí),我們很多同行都‘中了互聯(lián)網(wǎng)的毒’。”蘇軼說(shuō),網(wǎng)店初期,的確曾因?yàn)闆](méi)租金、競(jìng)爭(zhēng)激烈,商品價(jià)格比實(shí)體店低;但經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展到現(xiàn)在,平臺(tái)方搞競(jìng)價(jià)排名,網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)成本與日俱增,獲得一個(gè)有效客戶的成本高達(dá)上百元,網(wǎng)絡(luò)金融領(lǐng)域獲客成本甚至高達(dá)數(shù)百元。

            在這一背景下,實(shí)體店尤其是社區(qū)臨街店優(yōu)勢(shì)日漸凸顯。“獲客成本相對(duì)不高,有的甚至幾乎沒(méi)有成本,他路過(guò)這里,看到日常生活用品在我們這有這么大的折扣,就進(jìn)來(lái)了。”朱禹說(shuō)。

            臨期食品保障供應(yīng)低價(jià)

            “便宜是真便宜,也都是正品,不過(guò)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)售賣規(guī)律,食品離質(zhì)保期越近,折扣打得越低,而且在這個(gè)店里,臨期商品多一些,不過(guò)還在質(zhì)保期內(nèi)。”在天橋區(qū)柳行小區(qū)一家“惠宜選折扣店”,正在精挑細(xì)選的孫大媽說(shuō)。

            “的確,我們店有一部分都是‘大日期’商品,這也是我們?yōu)槭裁茨馨褍r(jià)格做到最低的原因之一。”朱禹說(shuō),“我們團(tuán)隊(duì)都是做互聯(lián)網(wǎng)出身的,之所以能在2個(gè)月內(nèi)快速在濟(jì)南開(kāi)了28家店,一方面因?yàn)橛械蛢r(jià)的打折商品,受消費(fèi)者歡迎,另一方面我們有零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),比如供應(yīng)鏈體系和智慧運(yùn)營(yíng)體系,有專業(yè)買手、大廠家源頭直供,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析商品動(dòng)銷情況、當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣需求等,以便于根據(jù)各個(gè)小店進(jìn)行智能補(bǔ)貨。另外,我們對(duì)食品的保質(zhì)期有完備的監(jiān)控體系,例如倉(cāng)庫(kù)區(qū)分‘大日期’與‘臨期’商品,針對(duì)保質(zhì)期在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置預(yù)警。”

            以往臨期食品處理是不少商家的難題,如今這些臨期食品不但不愁銷,還受到越來(lái)越多年輕人的青睞,中老年人接受程度也越來(lái)越高。“我們店里大部分消費(fèi)者都是中老年人,他們雖然對(duì)保質(zhì)期有要求,但是距離過(guò)期還有兩三個(gè)月,由于價(jià)格特低,大家都搶著買。”朱禹說(shuō)。

            社區(qū)團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型折扣店

            “我們用性價(jià)比高的‘大日期’商品吸引客源,再配之以廠家直供新品、本地產(chǎn)品,消費(fèi)者到店后,就會(huì)順手買點(diǎn),店面能正常運(yùn)營(yíng)。”朱禹說(shuō),目前在濟(jì)南創(chuàng)業(yè)開(kāi)的近30家小店中,一些店面有比較可觀的利潤(rùn)。

            朱禹和蘇軼在濟(jì)南開(kāi)折扣店以前,曾準(zhǔn)確抓住了上一個(gè)投資風(fēng)口——社區(qū)團(tuán)購(gòu)。“我們主要為平臺(tái)供貨,如今疫情好轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)而向社區(qū)小店零售。“我們掌握貨源,如果再開(kāi)店掌握終端消費(fèi)者,利潤(rùn)率自然更高,如果再把這些利潤(rùn)讓出一部分來(lái)給消費(fèi)者,店面肯定受歡迎。”朱禹說(shuō)。

            這種依托線下的濟(jì)南折扣店越來(lái)越多。在振大郎茂山社區(qū)商業(yè)中心采訪時(shí),惠宜選折扣店旁邊還有一家進(jìn)口食品折扣店。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前進(jìn)口食品折扣店多,不是因?yàn)檫M(jìn)口貨好賣,而是大進(jìn)口商相對(duì)單一,尾貨貨源更容易組織;而國(guó)產(chǎn)貨分散在成千上萬(wàn)的經(jīng)銷商手上,這需要足夠多的經(jīng)銷商資源才能拿到大量的貨源。

            臨期折扣店正在興起

            不僅愛(ài)省錢(qián)的中老年人在購(gòu)買臨期的折扣商品,帶來(lái)實(shí)體折扣店數(shù)量增加,還成為一些年輕人日常的消費(fèi)行為,正在很多城市大量興起。比如美國(guó)有“一元店”Dollar Tree,日本有折扣零售之王——唐吉訶德,近兩年我國(guó)涌現(xiàn)出一些進(jìn)口零食折扣店。

            根據(jù)艾媒咨詢的大數(shù)據(jù),2020年我國(guó)零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元。即使按照5%的庫(kù)存沉淀來(lái)算,臨期食品行業(yè)規(guī)模也超過(guò)了1500億元。以1-3折價(jià)格進(jìn)購(gòu)庫(kù)存商品,再以2-5折價(jià)格賣給消費(fèi)者,這門(mén)生意的利潤(rùn)空間可高達(dá)50%。

            盡管有互聯(lián)網(wǎng)沖擊,但由于所見(jiàn)即所得,能快速直達(dá)消費(fèi)者,目前社區(qū)便利店發(fā)展不慢。2020年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”顯示,大部分城市便利店保持較快的發(fā)展速度。其中西安市便利店增長(zhǎng)率達(dá)到了24.6%。

            從全國(guó)范圍來(lái)看,由于一線城市房租、人力成本的持續(xù)高企,便利店的經(jīng)營(yíng)壓力空前巨大,而隨著二三線城市消費(fèi)水平的不斷升級(jí),便利店存在著較大的發(fā)展空間。 (文/圖濟(jì)南日?qǐng)?bào)記者劉彪)

           

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